Det här är berättelsen om idédrivna människor och organisationer. Och om en resa från Sveriges största lönekontor fram till en modern arbetsgivarorganisation för kooperativa, värderingsstyrda företag, civilsamhälle, idéburna välfärdsorganisationer och samhällsnyttiga företag. Idag företräder vi en hel samhällssektor som är under stark utveckling i Sverige.

Fremia, KFO och Idea

Fremia är resultatet av samgåendet mellan Arbetsgivarföreningen KFO och Arbetsgivarförbundet Idea. Fremia är ett nytt namn i partsvärlden men vår historia sträcker sig långt tillbaka. En del om det berättar vi här.

Kooperationens förhandlingsorganisation

Förkortningen KFO stod ursprungligen för Kooperationens förhandlingsorganisation. På den tiden var Kooperativa Förbundet (KF) inte bara på väg att bli Sveriges största företagsgrupp, utan var också initiativtagare till en helt egen idédriven sektor på den svenska arbetsmarknaden. KF ville vara en mönsterarbetsgivare.

Förutom detaljhandeln som drevs av konsumentföreningarna hade KF industriella verksamheter. Här producerades allt från cornflakes och polyesterkostymer till gaffeltruckar och bildäck.

Kooperativa Förbundets egen varudistribution. Foto: KF bibliotek.

Och vi var KF:s lönekontor

Anledningen till den omfattande egna tillverkningen var att kooperationen tidigt utsattes för leveransbojkotter av producenter som var starkt kopplade till den privata detaljhandeln. Tyngdpunkten på detaljhandel och industri avspeglade sig även på KFO, som under storhetstiden i mitten av 1960-talet hade cirka 60 anställda, inklusive en egen tidsstudie­avdelning.

Kort berättelse om lång arbetsfred

Ryggrad med huvudavtal

Allt sedan bildandet 1943 har Fremias organisatoriska ryggrad utgjorts av det huvudavtal som tecknades med LO. Huvudavtalet omfattar samtliga medlemmar. Det innebär att vi garanterar de fackliga motparterna konkurrensneutrala avtal. Samtidigt som de fackliga organisationernas motprestation är arbetsfred.

De tröga ventilernas mirakler

Vi är en fredlig organisation, brukar vi säga. Huvudavtalet ger oss unika möjligheter till att fortsätta vara det. I vanliga fall är strejk och lockout det yttersta sättet att lösa en intressekonflikt på mellan arbetsgivarorganisation och fackliga motparter. Vi hanterar istället sådana tvister genom formella och interna medlingar som parterna efter en strandad förhandling tvingas in i. Huvudavtalet och dess uppbyggnad skyddar Fremias medlemsföretag från legala konflikter.

Nya medlemsgrupper

Under åttiotalet började den KF-ägda industrisektorn att avvecklas, mot bakgrund av att världshandeln utvecklades snabbt och det inte längre fanns inköpshinder. Samtidigt skärptes konkurrensen inom detaljhandeln betydligt.

Hur kan vi förstå tiderna vi lever i? EU-kommissionens rådgivare Allan Larsson håller föredrag under årsmötet på 75-årsjubileet. (2018)

För oss innebar detta ett tapp av ett stort antal medlemsföretag. Samtidigt lockades en mängd idéburna och nykooperativa verksamheter till KFO tack vare värdegrunden och huvudavtalet med de fackliga organisationerna.

Medlemsantalet växte i takt med att nya medlemsgrupper valde att ansluta sig. 1980 kom de ideella organisationerna. I slutet av åttiotalet blev det möjligt att driva kooperativa förskolor finansierade av kommunerna och 1988 blev kooperativa förskolor en ny medlemsgrupp i KFO.

Under nittiotalet blev även vård- och omsorgsföretag, friskolor och personlig assistansanordnare nya avtalsområden.

Erfarenheterna av att etablera nya avtalsområden och den stora acceptansen för KFO:s värdegrund och huvudavtal ledde till att även verksamheter inom folkrörelserna och arbetskooperativen blev medlemmar.

Medlemstillväxten i siffror.

Milstolpar längs vägen