En hel del av Fremias aktiviteter under 2023 har av naturliga skäl kretsat kring avtalsrörelsen. Många av rådgivarna har under perioder varit fullt sysselsatta i tuffa och ibland utdragna kollektivavtalsförhandlingar. Även övrig personal på kansliet, som kommunikation och administration, påverkas av att det är avtalsår.

Det blir en viss stämning på kontoret under avtalsåren, tycker Fremias vd Petter Skogar:

– Avtalsrörelser är speciella för oss ”i branschen”. Alla på kansliet är lite extra på tårna. 2023 var det än mer speciellt, eftersom så mycket stod på spel. Den här avtalsrörelsen handlade till stor del om skademinimering från vår sida, med tanke på det höga lönemärket vi hade att förhålla oss till.

– Det var ett av de tuffaste avtalsåren någonsin och jag vet att många av medlemmarna har det riktigt svårt nu i att möta kostnadsökningarna. För vissa är det en fråga om överlevnad. Eftersom vi vet hur det kommer att slå ute i verksamheterna är det många av oss på kansliet som tar det personligt. Jag tar det personligt, säger Petter Skogar.

Fremias medlemsorganisationer är måna om sina medarbetare och vill kunna betala skäliga och marknadsmässiga löner. Men det är inte lätt när löneökningarna under avtalsperioden ligger på 7,4 procent, samtidigt som exempelvis assistansersättningen bara räknas upp med 4 procent under samma period. Lönebidragen har inte har räknats upp alls sedan 2017.

– Den här avtalsrörelsen har fått oss att börja fundera över märkets konstruktion och behovet av en moderniserad syn på märket, åtminstone inom vissa sektorer.

Tydlig koppling med intressepolitik

Ett sådant här år blir det mycket tydligt att ersättningar och anslag måste räknas upp i paritet med kostnadsökningarna, som Fremia länge fört fram till beslutsfattare och i debatten. Det gäller den stora andel av Fremias medlemmar som helt eller delvis finansieras av offentliga medel, antingen genom att de utför uppdrag inom välfärden eller tar emot anslag, som till exempel lönebidrag vid arbetsträning.

Att ersättningar och anslag håller en nivå som ger långsiktig ekonomisk stabilitet är en av de viktigaste frågorna för Fremias intressepolitiska arbete. I många fall går det just nu åt fel håll, där ersättningar inte har räknats upp i tillräcklig takt på många år. Eller där anslag och bidrag skärs ner kraftigt eller helt tas bort.

– Det har blivit allt tydligare att arbetsgivarfrågor och intressepolitik måste hänga ihop. Jag är väldigt glad att vi har tagit flera stora och viktiga steg i vårt intressepolitiska arbete, och i hur det knyter an till arbetsgiveriet. Vår medlemsskara är spretig och det ger sina utmaningar emellanåt. Men jag tycker samtidigt att det är tydligt att vi har mycket gemensamt och att vi verkligen tjänar på att finnas under ett gemensamt paraply och jobba tillsammans.

– Storleken har betydelse för att kunna påverka beslutsfattare och leverera medlemsnytta. Det gäller både för Fremias roll som arbetsgivarpart och intressepolitisk organisation, konstaterar Petter Skogar.

En kraft som samlar

I november 2023 flyttade Fremia från city till Krukmakargatan på Södermalm i Stockholm. Alla befintliga samarbetspartners valde att flytta med: Coompanion, Famna, Forum, Giva Sverige, Idéburna skolors riksförbund, Omstella, Svensk Kooperation, Sveriges Stadsmissioner och Volontärbyrån.

– Vi har stort utbyte, både i det lilla och det stora, av att sitta tillsammans och att samarbeta nära. Extra glad är jag för att vi förra året landade samarbetsavtalet med Famna, efter noggranna diskussioner i båda våra organisationer och stadgeändringar som tillät oss att närma oss varandra. Det återstår en del samtal för att konkretisera hur vi ska arbeta praktiskt tillsammans framöver, men jag är övertygad om att det kommer att bli bra.

Mer kontakt med medlemmar

Under året har Fremia fortsatt att slipa på hur vi bäst når ut till medlemmarna, och till den bredare omvärlden. Vi syns alltmer i debatten, vi har lanserat den uppskattade Fremiapodden, ytterligare utvecklat våra nyhetsbrev och fått nästan 1 000 nya följare på vår Linkedinkanal. Vi har tagit fram nya format på vår webbplats, som är en viktig del i att ständigt utveckla vår arbetsgivarservice. Inte minst har vi inlett det webbprojekt som ska ta oss fram till lanseringen av en ny webbplats.

I arbetet med nya webbplatsen har vi rekryterat en medlemspanel som får tycka till om stort och smått, och som är mycket viktig för processen. Det ligger i linje med vår ambition att arbeta nära medlemmarna för att fånga upp behov och önskemål som underlättar livet som arbetsgivare.

Under hösten 2023 svarade många av er medlemmar på vår medlemsundersökning – det är otroligt värdefullt i vårt kontinuerliga arbete för att förbättra vår service. Vi har även gått ut med läsarundersökningar för våra nyhetsbrev, och fler planer finns framåt för att ta tillvara kunskapen och kraften hos medlemmarna.

Fremias medlemmar gör skillnad

De verksamheter som samlas under Fremiaparaplyet gör skillnad på riktigt i samhället – om än på olika sätt. Från den lilla föräldrakooperativa förskolan som tillgodoser behov som det kommunala alternativet kanske inte täcker, till tjej- och kvinnojourer eller hjälpoch biståndsorganisationer, som har allt ifrån läxhjälp till livsavgörande närvaro i konflikthärdar världen över. Eller den kooperativa butiken eller macken, som är den sista serviceinrättningen på många håll i landet, med både post- och apotekstjänster. Eller det idéburna äldreboendet, som gör det där lilla extra för våra gamla.

– Vårt jobb på Fremia är att se till att alla verksamheter får så bra förutsättningar som möjligt att göra allt det viktiga som de gör. Jag vill därför uppmana alla medlemmar att alltid ta kontakt med oss för stöd och råd när det gäller arbetsgivarrelaterade frågor – stort som smått. Vi vill att det ska vara lätt att göra rätt, säger Petter Skogar.

Det var svårt att driva en mer offensiv avtalsutveckling. Dels på grund av hindrande kostnadsramar, men även på grund av fackförbundens bristande förståelse för Fremias organisationsområde. De två största motparterna, Unionen och Kommunal, har tydligt markerat att inga särskilda avvägningar ska göras utifrån vilken typ av verksamheter som Fremia organiserar eller vilka konsekvenser deras krav får för tredje man och deras egna medlemmar inom avtalsområdena.

Den offentliga finansieringen av välfärdstjänster måste ses över om våra medlemmar ska ha en chans att klara sig i det här tuffa läget.

Men vissa förändringar har ändå kunnat göras, utifrån styrelsens inriktningsmål om att anställningsvillkor behöver kunna anpassas efter de förhållanden som råder på arbetsplatsen. Till exempel har ett nytt och moderniserat avtal för Tjänstemän inom näringslivet ersatt Industritjänstemannaavtalet och Avtalet för tjänsteföretag. En välbehövlig och omfattande översyn av samtliga avtal med Transportarbetarförbundet har inletts och ska avslutas innan nästa avtalsrörelse.

Fremia lyckades också förhandla fram ett nytt kollektivavtal för Idéburen handel, där hänsyn tas till verksamheternas arbetsintegrerande syfte med hjälp av lönetrappor och anpassade anställningsformer.

En liten tröst är att vi har bra omställningsavtal på plats, som skydd för anställda i ett för arbetsgivare svårt ekonomiskt läge.

En slutsats från Avtal 2023 är att det normerande lönemärket, som är tänkt att reglera lönebildningen, har blivit ett närmast ouppnåeligt mål som tvingar fram högre löneutveckling i branscher som redan har små marginaler. Det behöver förändras, och det är en fråga som Fremia kommer att lägga mycket krut på fram till Avtal 2025.