Det demokratiska näringslivet
Siffrorna talar sitt tydliga språk: 10 procent av BNP, över 600 miljarder kronor i omsättning och mer än 100 000 anställda. De kooperativa och ömsesidiga företagen spelar en nyckelroll i Sverige. Och för Sverige. Idéerna ligger i tiden, men företagsformerna är okända för många. Det ska vi ändra på.
De kooperativa och ömsesidiga företagen bidrar utöver de varor och tjänster de producerar också med precis det Sverige behöver just nu – jobb, tillväxt, stabilitet, trygghet och ett robust och motståndskraftigt näringsliv.
Kooperativa och ömsesidiga företag, som ägs av sina kunder och medlemmar, finns i många olika delar av närings- och samhällslivet - boende, lantbruk, försäkring, bank, detaljhandel och skog är några av dem. Men även inom välfärdssektorn i vård-och omsorgsverksamheter, skola och förskola. I energisektorn är kooperationen stark och bidrar till ökad självhushållning och hållbarhet genom energikooperativ inom framför allt förnyelsebar energi som sol-, vatten- och vindkraft.
Samma spelregler oavsett driftsform
Vi vill se fri konkurrens och en mångfald av drift- och ägarformer. Vi vill också se konkurrens på lika villkor, företagen i Sverige ska ha samma spelregler. Vi sätter de kooperativa och ömsesidiga företagens villkor på den politiska agendan för att stärka deras affärsmöjligheter och konkurrenskraft.
Vi arbetar för:
- att regeringen antar en handlingsplan med syfte att det kooperativa företagandet ska växa.
- att skapa nätverk för kooperativa verksamheter.
- att beslutsfattare skapar goda förutsättningar för kooperativt och ömsesidigt företagande.
- att lyfta vikten av ägarskiftesfrågor med mål att förenkla generationsväxling till personalägda kooperativ.
- att verka för fortsatt utveckling av lagen om ekonomiska föreningar.
- att öka kunskapen om den kooperativa sektorn, genom att få in kooperationen i läroplaner, kursplaner och i forskningen.
- att Sverige vid implementering av EU-direktiv tar hänsyn till den kooperativa sektorns särart.
- att samordna konsumentkooperationen genom en branschöverskridande kommitté.
Läs vårt intressepolitiska program
-
Intressepolitiskt program 2023-2026Dokumentnummerpdf339 kB
Kooperationen stärker Sverige
Sverige står inför stora utmaningar, med en åldrande befolkning och ökad internationell konkurrens från snabbväxande ekonomier. Det gör det extra viktigt att ta vara på den positiva, livskraftiga och framåtsträvande kraft som det kooperativa näringslivet står för. En stor del av den allmänna opinionen delar kooperationens värdegrund. Detta gäller inte minst inom välfärdssektorn där det finns viktiga uppgifter att lösa och en stor potentiell marknad.
Kooperationen bidrar med det Sverige behöver - ett robust och motståndskraftigt näringsliv. Det demokratiska näringslivet har en nyckelroll för ett Sverige som håller och håller ihop. Det är svenska företag med rötterna i det svenska samhället och en garant för att säkerställa samhällskritisk infrastruktur över hela landet.
Sverige behöver en stark kooperation, som erbjuder alternativ med tydliga värderingar, bortom offentliga utförare och konventionella företag. Värdet av kooperationen kan mätas i många fler termer än monetära.
Kooperationen står för en livskraftig idé och en hållbar affärsmodell som fungerar utmärkt i den moderna marknadsekonomin.
Ömsesidiga företag skapar stabilitet
75 procent av alla svenska hushåll har sin hemförsäkring hos ett ömsesidigt försäkringsbolag. Men den ömsesidiga företagsformen är antagligen den minst kända i Sverige. Så kan vi inte ha det.
Ömsesidiga företag kännetecknas av att de ägs av sina kunder. Varje enskild kund har lika stort inflytande i bolaget. Principen är enkel. En person, en röst. Bolaget styrs genom en demokratisk modell där kunderna utser den representativa församling som sedan röstar fram bolagets styrelse. Bolaget har kundnyttan som enda intresse, vilket innebär att verksamheten drivs affärsmässigt men inte har vinsten som mål, utan som ett medel.
I Sverige förekommer ömsesidiga företag enbart inom försäkringsbranschen, och flera av landets största försäkringsbolag är just ömsesidiga. De utgör en betydande del av samhällsekonomin och bidrar till en sund utveckling av näringslivet.
Ägarformen gör att bolagen till exempel klarar finansiella kriser bättre, och skyddas mot utländska uppköp. Ömsesidigheten har också en stabiliserande inverkan på spekulativa marknader och skapar tillförlitlighet i försäkringssystemet.
Fremia och Svensk kooperation
Mycket gör vi själva, en del gör vi tillsammans med andra. Vi samarbetar till exempel med Svensk Kooperation, där Fremia är en av de grundande och finansierande medlemmarna. Svensk Kooperation ekonomisk förening bildades våren 2017 och är ett historiskt samarbete mellan konsument- och producentkooperationen i Sverige.
Näringspolitiskt ansvarig
Jan Edén är näringspolitiskt ansvarig på Fremia. Han samordnar även Fremias kommitté för kooperation. Jan svarar gärna på dina frågor om hur vi arbetar för att bidra till tillväxt och utveckling för våra medlemmar inom kooperationen.
Intressepolitisk kommitté för kooperation
Kommittén för kooperation fokuserar på att stärka villkor och förutsättningar för kooperativa och ömsesidiga företag.
En röst för det demokratiska näringslivet
Kommittén fungerar som en röst för kooperativa och ömsesidiga företag, som vi anser utgör det demokratiska näringslivet, i arbetet med att påverka politiska beslut som har betydelse för företagen. Kommittén främjar samarbete och arbetar för att skapa starkare plattformar för utbyte av idéer och erfarenheter.
Kommitténs företrädare
Ordförande: Gordon Hahn, verksamhetsledare Coompanion
Ledamöter:
- Britt Hansson, vd och koncernchef OK ekonomisk förening.
- Johanna Frelin, vd riksbyggen.
- Peter Göransson, vd Fonus.
- Anders Dahlqvist-Sjöberg, tf vd KF.
- Leif Linde, ordförande Fonus och Fremia.
De sju kooperativa principerna
En gemensam kooperativ värdegrund
Det var med syfte att definiera den gemensamma värdegrund som alla kooperativa företag vilar på, som International Cooperative Alliance (ICA) skapade de sju kooperativa principerna.
ICA är den internationella paraplyorganisationen som i över hundra år har enat, representerat och assisterat kooperativa företag runt om i världen. De sju kooperativa principer som gäller idag fastställdes år 1995 av ICA:s kongress, och samlar kooperationens gemensamma värdegrund i ett ramverk. Den formella svenska översättningen togs fram 2020 av Svensk Kooperation
1. Frivilligt och öppet medlemskap
Kooperativa företag bygger på frivilligt medlemskap och är öppna för alla som kan nyttja deras tjänster och ta på sig medlemskapets ansvar – utan diskriminering avseende kön, social ställning, etnisk tillhörighet, politisk eller religiös övertygelse.
2. Demokratisk medlemskontroll
Kooperativa företag är demokratiska organisationer som styrs av medlemmarna, vilka aktivt deltar i fastställande av policyer och i beslutsfattande. Förtroendevalda män och kvinnor är ansvariga inför medlemmarna. Medlemmar i primärkooperativ har lika rösträtt (en medlem, en röst). Kooperativa företag på andra nivåer organiseras också på ett demokratiskt sätt.
3. Medlemmarnas ekonomiska deltagande
Medlemmarna bidrar på ett rättvist sätt till det kooperativa företagets kapital och utövar demokratisk kontroll över detsamma. Åtminstone en del av detta kapital är vanligtvis det kooperativa företagets gemensamma egendom.
Räntan på det insatskapital som utgör villkor för medlemskap är begränsad, om ränta över huvud taget utgår. Medlemmarna kan avsätta överskott till följande ändamål: utveckling av det kooperativa företaget (om möjligt genom reservation av medel, som åtminstone till en del ska vara bundet); förmåner till medlemmar i förhållande till deras nyttjande av det kooperativa företaget; samt stöd till annan verksamhet som godkänts av medlemmarna.
4. Självständighet och oberoende
Kooperativa företag är självständiga organisationer för självhjälp som styrs av medlemmarna. Om de ingår avtal med andra organisationer, inklusive offentliga aktörer, eller skaffar externt kapital sker detta på villkor som säkerställer den demokratiska medlemskontrollen och upprätthåller den kooperativa självständigheten
5. Utbildning, kompetensutveckling och upplysning
Kooperativa företag erbjuder utbildning och kompetensutveckling till sina medlemmar, förtroendevalda, chefer och anställda, så att de effektivt ska kunna bidra till utveckling av sina kooperativa företag. De upplyser allmänheten, särskilt unga och opinionsbildare, om kooperationens särart och fördelar.
6. Samarbete mellan kooperativa företag
Kooperativa företag tjänar sina medlemmars intressen mest effektivt och stärker den kooperativa rörelsen genom att samarbeta på lokal, nationell samt regional och internationell nivå.
7. Samhällshänsyn
Kooperativa företag arbetar för en hållbar utveckling av samhället enligt riktlinjer som godtagits av medlemmarna.