SAO-jobben tar fart – förändrar ungas väg in i arbetslivet

När SAO‑jobben – studiemotiverande arbetslivsorientering – nu rullas ut i kommuner över hela landet är det resultatet av ett långsiktigt och strategiskt arbete från föreningen Nästa generation Sverige.

Med omkring 500 jobb i startblocken är det en av de första – och största – satsningarna i sitt slag där fack och arbetsgivare gemensamt skapar jobb under skoltid för så unga individer. SAO-jobben innebär riktiga anställningar för högstadieelever över ett helt år och med jobben kommer kollektivavtal, handledning och tydliga mål kopplat till skolan.

Evin Cetin, generalsekreterare och grundare för Nästa generation Sverige, beskriver modellen som en helt ny brygga mellan skola och arbetsliv.

– Vi vill jämna ut startlinjen. Den unga befolkningen i våra utsatta områden är en outnyttjad tillgång. Genom SAO‑jobben får de kompetensutveckling och en riktig anställning redan i högstadiet, säger hon.

SAO‑jobben bygger vidare på den klassiska prao‑veckan men utvecklar den till något helt nytt: två betalda arbetstimmar i veckan under ett helt läsår, med krav på skolnärvaro, handledning och tydliga arbetsuppgifter. Kommunerna implementerar modellen genom partnerskapsavtal med Nästa generation Sverige.

Fremia tidiga med kollektivavtal för SAO

Som en av de första parterna på arbetsmarknaden tecknade Fremia kollektivavtal för SAO‑jobben, något som enligt Evin Cetin har varit avgörande för att bygga trovärdighet – både hos kommunerna och arbetsgivarna.

– Att arbetsmarknadens parter ställde sig bakom SAO-jobben så snabbt visar vilken typ av samhälle vi vill vara. Det gav oss som organisation kraft att växa, och det gav skolor, arbetsgivare och finansiärer trygghet att våga satsa på det här.

I dag finns avtal både i privat och offentlig sektor, och arbetet har lockat en bred palett av företag – från stora arbetsgivare inom handel, fastigheter och tjänster till kommunala verksamheter som äldreomsorg, bibliotek och räddningstjänst.

500 nya SAO-jobb under våren 2026

Våren 2026 startar omkring 500 SAO‑jobb i sex kommuner: Västerås, Sundsvall, Upplands Väsby, Uppsala, Sundbyberg och Västerås. Fler än 40 kommuner står redan i kö för att ansluta.

Men vägen dit har kantats av både motstånd och oväntad kraft.

– När man försöker få till stånd större samhällsförändringar får man ofta höra ett ”nej, det där går inte”. Men när skolor, kommuner och företag väl såg vad SAO‑jobben innebar och vad vi som samhälle har att vinna här, då förändrades allt. Det här är inte något man ”duttar” med – det är ett långsiktigt verktyg, säger Evin Cetin.

En ny sorts praktik – på riktigt

Evin Cetin understryker vikten av att eleverna som får ett SAO-jobb möter hela arbetslivets villkor.

– De får själva vara med att välja ut arbetsplatser som de är intresserade av. De får gå på intervju och kanske få ett nej. De lär sig vad som förväntas av dem i arbetslivet. De får lön. Det här är på riktigt – inte en skoluppgift.

En tredjedel av arbetsplatserna finns i kommunal verksamhet, men den största andelen återfinns i privat sektor. Fler än 200 arbetsgivare deltar redan och fler står på kö för att ansluta sig.

Och framöver är tanken att det inte bara är utsatta områden i de större tätorterna som är aktuella för SAO-jobb.

– Vi får många förfrågningar från mindre orter på landsbygden. De säger: ”Vi kanske inte har utanförskapsområden som i storstäderna, men de symptom ni vill hitta lösningar på finns i stor utsträckning även här”, konstaterar Evin Cetin.

Fokus på framtidens arbetsmarknad 

En del som har varit slående – och kanske lite förvånande – under framväxten av nya SAO-arbetsplatser har varit att den allmänna bilden av vad som betraktas som ett ”trendigt jobb” har kommit på skam.

– Vi ser ett jättetryck från eleverna på att jobba inom kommunal verksamhet. Vi måste släppa våra gamla föreställningar om vad unga vill göra. De är jätteintresserade av att arbeta inom exempelvis räddningstjänsten och äldreomsorgen. Det måste vi ta tillvara, säger Evin Cetin.

Eleverna matchas mot sina favoritval – de får rangordna tio arbetsplatser, genomföra sina intervjuer och sedan följer ett helt års arbete, där stöd och uppföljning från skolan är viktiga inslag.

Ett medskapande samhälle och en växande rörelse

Modellen kräver hög kvalitet och engagemang från både skola och arbetsgivare. Därför har Nästa generation Sverige också valt bort samarbeten som inte har levt upp till kraven.

– För att SAO‑jobb ska fungera måste arbetsgivarna ha bra handledare, följa reglerna och ta ansvar under ett helt år, säger Evin Cetin.

Visionen är att SAO‑jobb ska bli ett nationellt verktyg mot ungas utanförskap och en naturlig del av svensk skola – och av den svenska modellen.