Fira in valåret – och fira fem med Fremia
Idén bakom Fremia är att vi blir starkare tillsammans. Både när det gäller arbetsgivarfrågor och att påverka politiken i rätt riktning. Vi var många som trodde på den idén när Fremia bildades 1 januari 2021. Jag vet att jag är jävig i frågan, men så här fem år senare tycker jag att det står klart att Fremia behövs mer än någonsin. Det skriver vd Petter Skogar i sin årskrönika för 2025.
Det var många turer fram och tillbaka innan beslutet äntligen kunde fattas; dåvarande arbetsgivarorganisationerna KFO och Idea skulle gå ihop och bilda Fremia – Sveriges största, oberoende arbetsgivarorganisation. Bakom ihopslagningen stod en vision om ett starkare svenskt civilsamhälle och en växande, bärkraftig kooperation.
Det fanns en övertygelse om att vi kunde göra mer, bidra med mer, om vi gjorde det tillsammans i ett större sammanhang. Att vi skulle bli starkare i kollektivavtalsförhandlingarna, att vi skulle kunna satsa mer och större på en uppdaterad och tillgänglig arbetsgivarservice, och att vi skulle bli en starkare röst när vi vill påverka beslutsfattarna i rätt riktning.
Fremia är större, starkare, och bättre nu.
Utan att överdriva kan man väl säga att vi landade springande då för fem år sedan. Det var pandemitider och vi var mitt i en uppskjuten och digital avtalsrörelse. Även om allt gick väldigt snabbt, tycker jag att vi landade hyfsat mjukt till slut. Sammanslagningen gick bättre än förväntat och vi blev snabbt ett Fremia, både internt och mot omvärlden.
Större, starkare, bättre
Ändå: Vi är i ett helt annat läge nu jämfört med när vi bildades. Fremia är större, starkare, och bättre nu. Inte minst de interna arbetsprocesserna och servicen till våra medlemmar har tagit stora steg de senaste åren.
När det gäller kollektivavtalen kan jag konstatera att utvecklingen går åt rätt håll i vissa fall. En del av fackförbunden börjar få en större förståelse och öppenhet för att Fremias medlemmar i mångt och mycket är andra djur än exempelvis stora, börsnoterade bolag. Våra medlemmar är demokratiskt styrda, har starka värdegrunder och levererar samhällsnyttiga varor och tjänster.
På andra håll har vi en hel del arbete kvar att göra för att skapa förståelse för våra medlemmar unika position. Det syntes inte minst i 2025 års avtalsrörelse, som våra förhandlingschefer går närmare in på i sin årskrönika. Att vi är en större organisation är en förutsättning för att nå fram i de här diskussionerna.
Flyttar fram påverkanspositionerna
I påverkansfrågor och opinionsbildningen har vi verkligen flyttat fram positionerna. Det var också ett tydligt uppdrag när Fremia bildades. Nu ser vi behov av att ta ytterligare steg i den riktningen. I slutet av 2025 inrättades därför en ny tjänst på kansliet; Intressepolitisk chef, som innehas av Patrik Schröder. Det innebär att påverkansfrågorna får ännu tydligare fokus, med en plats i ledningsgruppen.
Jag är särskilt nöjd med att vi lyfter det intressepolitiska fokuset just inför 2026, som ju är valår. Alla val är viktiga, men det kommande riksdagsvalet känns viktigare än på länge. Det vi önskar oss mest av allt är att politikerna på riktigt ser värdet av vår sektor. Många gör nog det, men det är inte alltid att den insikten backas upp med praktisk politik och budgetposter. Det är såklart fint att civilsamhället ses som något positivt och att vi nämns i högtidstalen, men som Patrik Schröder skriver i sin årskrönika: det måste matchas med åtgärder.
Kroka arm med oss
Ett av de bästa sätten för det offentliga att stötta idéburen sektor är genom att inleda långsiktiga samarbeten, till exempel genom att ingå ett IOP, med organisationerna. Det handlar helt enkelt om att kroka arm med civilsamhället, i syfte att lösa olika samhällsproblem – som exempelvis att klara av omställningen till en förebyggande socialtjänst. Det har varit en av våra viktigaste påverkanspunkter under 2025, och den kommer att följa med oss in i 2026. Vår välfärdspolitiska expert Karin Liljeblad skriver mer om det i sin årskrönika.
Regeringens svikna löfte
En av 2025 års stora besvikelser var regeringens brutna löfte om att äntligen göra något samlat åt den sorgligt eftersatta assistansersättningen. Det hela började med ett tydligt löfte att indexera ersättningen. Det var regeringen som tillsammans med Sverigedemokraterna 2024, i samband med att årets budgetproposition presenterades, meddelade att assistansersättningen skulle indexeras och att det skulle tas upp i budgetpropositionen inför 2026. När budgeten så presenterades i höstas var det som att löftet aldrig hade utfästs. Ett faktiskt ganska flagrant sätt att försöka ändra på historieskrivningen följde. Vår branschexpert Henrik Petrén skriver mer om det i sin årskrönika.
Mot valet med stort självförtroende
Med en ambivalent känsla i bagaget från 2025, går jag med rak rygg in i 2026. Stolt, både över vad vi i Fremia och hela den idéburna sektorn har åstadkommit. Och det gäller både vad vi har åstadkommit under året och under de fem år som Fremia har funnits. Häng med oss under 2026, i arbetet med frågor inför hösten val, i femårsfirandet, i nya spännande utvecklingspuckar i arbetsgivarservicen till våra medlemmar och mycket annat. Och glöm inte att dra nytta av dina medlemsförmåner, vi finns här för dig!
God jul och gott nytt år,
